
Base
Organização da loja e rotina de equipe.

Tem loja com movimento bom o mês inteiro que fecha o caixa sem saber exatamente quanto sobrou de lucro.


Você abre a loja de manhã, atende cliente o dia inteiro, fecha o caixa à noite e, ainda assim, no fim do mês, não sabe dizer com certeza se sobrou dinheiro ou se só girou.
Você compra mercadoria porque é bonita ou porque acha que vai vender, sem calcular antes se aquele produto cabe no seu caixa. Meses depois, boa parte dela continua parada na prateleira, ocupando espaço e capital que já saiu do seu bolso.
Você tira dinheiro da loja pra resolver uma conta de casa numa semana mais apertada, e no mês seguinte não sabe mais separar o que é lucro real do que é só dinheiro que passou pelo caixa.
Você vê a loja do lado vendendo produto parecido, às vezes até pior, faturando mais que você, sem entender o que ela está fazendo diferente.
E tudo isso te leva pra um único lugar. Você sente que a loja depende inteiramente de você. Se falta um dia, o caixa fecha errado. Se viaja uma semana, as vendas caem. A loja não roda sem você dentro dela.
Isso não acontece porque você trabalha pouco ou se esforça menos que devia. Acontece porque, na maioria das vezes, quem abre uma loja pequena aprende a comprar e a vender, mas nunca aprende a organizar o negócio por trás disso, o preço certo de cada peça, o giro do estoque, o número que mostra se está sobrando ou não. Trabalhando o dia inteiro sem esse número na mão, a loja não sai do lugar.
Se você se identificou até aqui, a mudança começa na forma como você organiza a loja por dentro, não em vender mais um pouco todo mês.
O Loja que Vende organiza esse problema numa estrutura chamada Estrutura das 4 Frentes: Base, Números, Venda e Movimento.

Organização da loja e rotina de equipe.

Financeiro, precificação, margem, estoque e giro.

Atendimento, vendas e ticket médio.

Campanhas, Instagram, divulgação e tráfego pago.
A maioria de quem abre uma loja pequena aprende a comprar e a vender, e só isso. Ninguém senta com esse dono e explica como calcular margem real, como decidir o que fica ou sai do estoque, como montar uma rotina que não trave se ele faltar um dia. A Estrutura das 4 Frentes existe pra preencher exatamente essa lacuna, uma área de cada vez.
Antes, o dono media o sucesso da loja pelo movimento do dia. Depois de aplicar as 4 Frentes, a mesma loja passa a ser medida por número real, quanto entrou, quanto saiu, quanto sobrou. Na prática, o material chega em formato de guia digital em PDF, dividido por capítulo dentro de cada frente, com o que olhar, o que costuma estar errado e a ação pra aplicar ainda essa semana.
Lojista que corrige um preço mal calculado costuma recuperar entre 5% e 15% de margem líquida mantendo o mesmo volume de vendas, só porque parou de vender parte do estoque no prejuízo sem perceber.

Capítulos práticos cobrindo organização e gestão, financeiro, precificação e margem, estoque e giro, metas e indicadores, atendimento e vendas, ticket médio, campanhas, Instagram e divulgação, tráfego pago e equipe.
Pra reler e aplicar no seu ritmo, revisando sempre que precisar organizar uma nova etapa da loja.
Sempre que o conteúdo for revisado, você recebe a nova versão sem custo.

Uma planilha prática pra calcular o preço de venda dos produtos, entender a margem real e parar de vender sem saber quanto está ganhando.
Valor: R$ 47

Um roteiro com perguntas prontas pro vendedor usar no atendimento, pra oferecer um produto a mais ou uma opção melhor sem parecer forçado.
Valor: R$ 67

Uma lista simples pra acompanhar semana a semana o que importa na loja, venda, ticket médio e conversão, decidindo com número na mão em vez de achismo.
Valor: R$ 57
Suporte por email para dúvidas sobre o conteúdo do material, com resposta em até 48 horas úteis. Você também recebe qualquer atualização futura do material sem custo adicional, direto no mesmo canal de entrega.

Garantia incondicional de 7 dias. Você acessa o material, aplica o que fizer sentido pra sua loja e, se decidir que não é pra você, devolvemos 100% do valor pago. Sem pergunta, sem formulário, sem burocracia.

Eu sou Mayconn, dono da rede VB Acessórios, com lojas físicas em funcionamento nas unidades Floriano, Afonso, Machado, Luizote e Shopping Park, administrando equipe de vendas em todas elas.
Comecei com uma loja só, sem saber precificar direito, comprando mercadoria no feeling e sem separar o dinheiro do negócio do dinheiro de casa, os mesmos erros descritos aqui em cima. A diferença é que fui corrigindo isso loja por loja, até transformar numa estrutura que hoje repito toda vez que abro uma unidade nova. O conteúdo do Método Loja que Vende é essa mesma estrutura, testada na prática antes de virar capítulo.


Sim. O material é dividido por capítulo curto e prático, então você aplica uma área da loja por vez, encaixando entre um atendimento e outro, sem travar a rotina da loja.
Valor total ancorado R$ 445
R$ 97
à vista ou 3x de R$ 32,33 sem juros
Garantia incondicional de 7 dias
Ao continuar, você concorda com os termos de uso e a política de privacidade.